Dyrektor szpitala odwołany

Rektor Uniwersytetu Medycznego w Lublinie prof. dr hab. n. med. Wojciech Załuska odwołał w środę (29 kwietnia) Michała Szabelskiego ze stanowiska dyrektora naczelnego Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego Nr 4 przy ul. Jaczewskiego w Lublinie. Szefem placówki był od kwietnia 2024 roku i został wówczas powołany na 6-letnią kadencję, w wyniku konkursu na stanowisko. Jeszcze dzień przed odwołaniem - we wtorek reprezentował szpital przy ul. Jaczewskieego na konferencji prasowej, w której brali udział też prezydent Lublina - Krzysztof Żuk i wojewoda lubelski - Krzysztof Komorski. Poprosiliśmy o komentarz/oświadczenie przedstawicieli USK Nr 4 na temat odwołania, czekamy na odpowiedź.

Tymczasem - teraz pełniącą obowiązki dyrektora USK Nr 4 została Kamila Ćwik. Jest obecnie dyrektorem Uniwersyteckiego Szpitala Dziecięcego przy ul. Gębali. Uczelnia jest podmiotem tworzącym dla obu tych placówek oraz dla USK Nr 1 w Lublinie.

https://lublin24.pl/z-lublina/dyrektorskie-dwa-w-jednym-i-nowa-twarz-szefowie-lubelskich-szpitali-oficjalnie-powolani/nEYqaenXc15utf9mVhSH

Prof. Załuska argumentował, że Kamila Ćwik pomoże w tzw. okresie przejściowym. Do czasu rozstrzygnięcia konkursu na nowego dyrektora, wesprze swoim doświadczeniem, które dotyczy przede wszystkim tego, co się dzieje w "naszej rodzinie szpitali klinicznych".

- Ta idea jest związana z pewną perspektywą dotyczącą połączenia sił i kompetencji. Nie mówię jeszcze o połączeniu bezpośrednim szpitali, a o wszelkich sposobach integracji, konsolidacji zasobów w sensie organizacyjnym. Po to, żeby nasi pacjenci mieli pełną bazę opieki niezależnie od wieku. Począwszy od szpitala dziecięcego. Mieliśmy duży problem z tak zwanymi młodymi dorosłymi, czyli tymi, którzy potrzebowali pomocy w kilku specjalizacjach, m.in. w nefrologii, anestezjologii, w ortopedii. Wkraczali oni w wiek dorosły i wymagali jeszcze pozostania w rękach specjalistów z obszaru pediatrii - wyjaśniał na środowej konferencji prasowej, prof. Wojciech Załuska.

Nie jest to pierwsza sytuacja, gdy dwoma szpitali w Lublinie kieruje jedna osoba. Dyrektorem Centrum Onkologii Ziemi Lubelskiej i Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego jest Piotr Matej. Obie te placówki podlegają maszałkowi województwa lubelskiego.

"To dobry kierunek"

Rektor podkreślił, że ta integracja to też możliwość wykorzystania lepszej kompetencji zespołów i w zakresie leczenia dotyczące aktywności klinicznej, jak też aktywności edukacyjnej. Przypomniał, że uczelnia w tym roku obecnym roku akademickim ma najwięcej studentów w historii. Powiedział, że jednostki Uniwersytetu są bardzo przeciążone, jeśli chodzi o liczbę studentów. Uczelnia chce zapewnić im właściwe warunki edukacji, aby mogli otrzymywać możliwość dostępu w zasadzie do wszystkich procedur ważnych w procesie edukacji.

https://lublin24.pl/z-lublina/myslalam-ze-zemdleje-z-bolu-pani-dorota-w-zawansowanej-ciazy-znalazla-pomoc-w-lubelskim-szpitalu/cwhmBJifxnwUbyycvcUE

- Myślę, że jest to dobry kierunek, to jest też kierunek, który w jakimś sensie sygnalizuje Ministerstwo Zdrowia. Oczywiście te wszystkie elementy połączenia sił, niezależnie od nazewnictwa, powiedzmy sobie szczerze, muszą być bardzo praktyczne w sensie osiągania określonych rezultatów. Tutaj ekonomia też nie jest bez znaczenia, to jest też możliwość pozyskiwania środków zewnętrznych i tu dyrektor Ćwik jest bardzo kompetentna. Chcemy wykorzystać te możliwości po to, żeby uzyskiwać to, co możliwe z proponowanych konkursów w ramach środków zewnętrznych. W ramach środków przeznaczonych zarówno przez Ministerstwo Zdrowia, jak i przez inne instytucje - precyzował rektor.

SOR przeżywa oblężenie

Zdaniem rektora jest to dobry kierunek, że "uporządkujemy pewne rzeczy". Podkreślił, że wiadomo, co się dzieje wokół służby zdrowia, łącznie z ograniczeniem niektórych procedur. - Jesteśmy bardzo, bardzo wrażliwi na tym punkcie, bo to może dotyczyć bezpośrednio naszych pacjentów. To widać - nasz szpitalny oddział ratunkowy w naszym szpitalu przeżywa wręcz oblężenie. Musimy racjonalnie postępować, żeby podołać tym wszystkim problemom wynikającym z aktualnej sytuacji na rynku zdrowia i wykorzystać nasz potencjał w sposób właściwy - tłumaczył prof. Załuska.

https://lublin24.pl/z-lublina/ciecia-w-sluzbie-zdrowia-pacjenci-bez-koniecznych-badan-posel-czarnek-wskazuje-skad-wziac-pieniadze/c3xagXmVuidGZZHMCemR

Dopytywany o przyczynę odwołana dyrektora USK Nr 4 odpowiedział, że jest to sprawa "chęci do przeniesienia naszych inicjatyw wokół innej problematyki". - Doceniamy to, co dyrektor zrobił dotychczas. Natomiast szukamy różnych nowych rozwiązań. On jest dalej naszym pracownikiem uczelni - dodał rektor.

Jednocześnie zapowiedział, że w kwestii procesu ściślejszej integracji szpitali - trwają prace, a uczelnia ma "poewne koncepcje co chcielibyśmy zrobić".

W USK Nr 1 będą szukać dyrektora

W najbliższych miesiącach zostanie również ogłoszony konkurs na dyrektora Uniwersytetu Wysokiego Szpitala Klinicznego nr 1 przy ul. Staszica w związku z upływem kadencji. Obecnym dyrektorem jest Beata Gawelska.

https://lublin24.pl/z-lublina/pielegniarz-wygral-w-sadzie-z-lubelskim-szpitalem-poszlo-o-pieniadze/OESaUOPjIFJpgLhhyacB

- Ten konkurs wynika z zapisów ustawy o działalności leczniczej. Należy zauważyć, że to nie jest tylko i wyłącznie połączanie szpitali. My chcemy się wpisać w projekty, czy w projekt ogłoszony w tej chwili przez Ministerstwo Zdrowia dotyczący integrowania szpitali. Tam jest mowa zarówno o integracji wewnątrz, jak i zewnątrz podmiotowej. Termin składania wniosków jest do końca października i planujemy złożyć wniosek. Natomiast szczegóły też będziemy mogli podać po opracowaniu tych koncepcji - wyjaśniał Prorektor ds. Klinicznych UM w Lublinie, dr hab. n. med. i n. o zdr. Marek Majewski, prof. uczelni.

Prorektor dodał, że jest przewidziany budżet na integrację zewnątrzpodmiotowych jednostek - 70 mln zł, a na wewnątrzpodmiotową 20 mln zł. Jest to związane przebudowa, modernizacją, dostosowaniem liczby łóżek do potrzeb lokalnych społeczności.

Nowa szefowa USK Nr 4 o współpracy szpitali

Ćwik pytana o to, jak pacjenci szpitala dziecięcego skorzystają na tym, że dyrektor tej placówki, została szefową USK Nr 4 odparła, że "nasi pacjenci to osoby do 18. roku życia, natomiast mamy też podopiecznych, którzy potrzebują opieki dłużej, niż 18. rok życia".

- Często chodzi o osoby z chorobami przewlekłymi. Zatem mamy nadzieję, że współpraca między tymi dwoma szpitalami spowoduje, że tacy pacjenci przejdą płynnie z jednej do drugiej placówki. Przed rozpoczęciem leczenia w szpitalu dla dorosłych (USK Nr 4 - przyp. red.) nastąpi "przekazanie" pacjenta, który tzw, suchą stopą zmieni swojego lekarza prowadzącego, ale w taki sposób, by tego nie odczuł. Nasi pacjenci ze szpitala przy ul. Gębali, są przyzwyczajeni do tych dziecęcych warunków. Dlatego często przejście dla nich do szpitala dla dorosłych jest po prostu szokiem - zmianą formy komunikacji, sposobu porozumiewania się. Stąd chcemy, aby cały te proces przebiegł w jak najmniejszym stresie dla naszych pacjentów - przekonywała Kamila Ćwik.

Uniwersytet Medyczny o strategii

Tuż po konferencji prasowej Uniwersytet Medyczny w Lublinie poinformował, że system ochrony zdrowia w Polsce wchodzi w etap głębokich zmian ukierunkowanych na konsolidację, efektywność i lepsze dopasowanie do potrzeb pacjentów. Uczelnia odpowiada na te zmiany i chce je aktywnie współtworzyć.

https://lublin24.pl/z-lublina/uniwersytet-medyczny-w-lublinie-powyzej-krajowej-sredniej-wazny-egzamin-zdali-niemal-wszyscy/DnQXNEEVT6IIyB09Sarg

Przejawem tej aktywności jest rozpoczęcie prac nad stworzeniem strategii rozwoju Uczelni i szpitali klinicznych, obejmującej nie tylko leczenie, ale również kształcenie przyszłych kadr medycznych i ich rozwój naukowy. „Horyzont Zdrowia - Strategia rozwoju UMLUB i szpitali klinicznych, która integruje leczenie, kształcenie i rozwój medycyny” to pierwszy krok w budowie długofalowej strategii, która na nowo zdefiniuje rolę uczelni i utworzonych przez nią szpitali klinicznych na kolejne lata.

- Naszym celem jest stworzenie struktury, w której potencjał naukowy UMLUB przekłada się bezpośrednio na jakość życia pacjenta, niezależnie od jego wieku. Elementem strategii jest m.in. skoordynowany model opieki nad 'młodym dorosłym', który stanie się znakiem rozpoznawczym dwóch naszych szpitali klinicznych, tj. Uniwersyteckiego Szpitala Dziecięcego w Lublinie i Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego Nr 4 w Lublinie - informuje UM w Lublinie.

Uczelnia podkreśla, że opracowywana koncepcja to także inwestycja w przyszłe pokolenia lekarzy, pielęgniarek i pozostałych kadr medycznych, którzy uzyskają szansę kształcenia i zdobywania doświadczenia w bardziej złożonym, realistycznym środowisku klinicznym, odpowiadającym wyzwaniom współczesnej medycyny.

- W tym kontekście decyzja władz Uniwersytetu Medycznego w Lublinie o powierzeniu dr Kamili Ćwik - Dyrektorowi Uniwersyteckiego Szpitala Dziecięcego w Lublinie, funkcji p.o. Dyrektora Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego Nr 4 w Lublinie, stanowi pierwszy etap budowy zintegrowanego modelu współpracy obu szpitali, którego efektem będzie stworzenie spójnych ścieżek edukacyjnych oraz rozwój kompetencji w zakresie opieki nad pacjentem na różnych etapach jego życia - podsumowuje Uniwersytet.

Beata Gawelska (2)