Od szablonu do dedykowanego rozwiązania
Większość firm rozpoczyna swoją cyfrową transformację od gotowych rozwiązań – to naturalna i ekonomiczna ścieżka. Problemy pojawiają się później, gdy przedsiębiorstwo rośnie, a standardowe oprogramowanie przestaje nadążać za skalą operacji i unikalnymi procesami biznesowymi.– To właśnie w tym momencie firmy przestają szukać wykonawców, a zaczynają poszukiwać partnerów technologicznych, którzy rozumieją specyfikę ich branży – tłumaczy Adam Terepora, założyciel Mits.pl.
Lubelska ekspertyza dla międzynarodowych marek
Mits.pl to software house z Lublina, działający od 2010 roku, który zbudował swoją pozycję na bazie współpracy z uznanymi markami.W portfolio firmy znajdują się takie nazwy jak DHL Express, Perła Browary Lubelskie, Nestlé, Samsung, Uber czy Komisja Nadzoru Finansowego.Od 2012 roku firma stworzyła ponad 200 projektów dla firm z całej Polski, Europy oraz USA.
Rzemiosło, nie masowa produkcja
W przeciwieństwie do typowych korporacyjnych software house'ów, Mits.pl funkcjonuje jak warsztat rzemieślniczy. Firma świadomie nie goni za ilością projektów, stawiając na jakość i selektywne podejście do współpracy.– Nie jesteśmy fabryką oprogramowania. Nie interesuje nas realizowanie dziesiątek projektów rocznie. Wybieramy te, w które naprawdę wierzymy i które chcemy rozwijać długofalowo – często od samego początku, od etapu startupu – podkreśla Adam Terepora.
To podejście oznacza, że firma angażuje się w biznes swoich klientów znacznie głębiej niż typowy wykonawca. Zamiast relacji "zlecenie-realizacja-rozliczenie", buduje długoterminowe partnerstwa, w których wspólnie z klientem przechodzi przez różne etapy rozwoju – od weryfikacji pomysłu, przez skalowanie, aż po obsługę dojrzałego przedsiębiorstwa.
Trzy filary sukcesu: wizja, strategia i zespół
Siła firmy opiera się na trzech komplementarnych filarach, które razem tworzą unikalną wartość dla klientów.Wizja technologiczna: Adam Terepora, założyciel i prezes zarządu spółkiMits, certyfikowany programista PHP z kilkunastoletnim doświadczeniem, odpowiada za architekturę rozwiązań i kierunek rozwoju technologicznego firmy.
– Nasza rola to tłumaczenie języka biznesu na język technologii i odwrotnie. Klient mówi o problemach operacyjnych, stratach finansowych czy wąskich gardłach – my przekładamy to na konkretne rozwiązania systemowe – wyjaśnia Terepora.
Strategia biznesowa: Łukasz Dziura, Dyrektor Sprzedaży z wieloletnim doświadczeniem w relacjach B2B, zapewnia strategiczne dopasowanie technologii do celów biznesowych klienta. To on prowadzi dogłębną analizę potrzeb i upewnia się, że proponowane rozwiązanie rzeczywiście przyniesie zwrot z inwestycji.
Zespół ekspertów: Trzecim, kluczowym filarem jest zespół programistów, z którymi firma współpracuje – w niektórych przypadkach od wielu lat. To właśnie stabilność i doświadczenie zespołu pozwala Mits.pl realizować najbardziej wymagające projekty.
– Budowaliśmy ten zespół latami. Z niektórymi programistami współpracujemy od samego początku działalności firmy. To ludzie, którzy doskonale rozumieją nasze standardy jakości i metodologie pracy – podkreśla Adam Terepora. – Jednocześnie inwestujemy w rozwój branży – szkolimy kolejne pokolenia programistów, dzieląc się wiedzą i doświadczeniem.
Technologie na miarę wyzwań
Mits.pl specjalizuje się w technologiach PHP, Symfony, JavaScript, Laravel, Vue.js, Node, React i wielu innych. To połączenie najnowocześniejszych frameworków pozwala firmie wybierać optymalne narzędzia do każdego projektu, zamiast narzucać jedną technologię wszystkim klientom.Szczególną uwagę zwraca specjalizacja w Symfony i jego ekosystemie, w tym framework e-commerce Sylius – jednej z najbardziej zaawansowanych platform do budowania sklepów internetowych. Firma oferuje również kompleksową opiekę nie tylko podczas projektowania i wdrażania, ale również po zakończeniu projektu, co pozwala klientom na bieżąco optymalizować procesy biznesowe i dostosowywać rozwiązania do zmieniających się potrzeb rynkowych.
Od startupu do lidera rynku – pełna ścieżka rozwoju
Mits specjalizuje się w towarzyszeniu firmom na różnych etapach ich rozwoju, często prowadząc je przez całą drogę transformacji cyfrowej.Etap weryfikacji pomysłu: Dla startupów firma proponuje tworzenie MVP (Minimum Viable Product) – uproszczonej, ale w pełni funkcjonalnej wersji produktu, która pozwala szybko i ekonomicznie przetestować pomysł biznesowy na realnym rynku. Takie podejście minimalizuje ryzyko inwestycyjne i umożliwia podejmowanie decyzji w oparciu o rzeczywiste dane.
Etap wzrostu: Gdy biznes zaczyna się rozwijać, zespół Mits.pl specjalizuje się w automatyzacji procesów biznesowych. Firma organizuje warsztaty w siedzibach klientów, podczas których mapuje procesy sprzedażowe, identyfikuje wąskie gardła i projektuje optymalne rozwiązania.
– Nasi klienci nie przychodzą do nas po stronę internetową. Przychodzą, bo konkretne procesy w ich firmach pochłaniają setki godzin pracy i generują realne straty finansowe. Budujemy systemy, które te problemy eliminują – wyjaśnia założyciel firmy.
Etap dojrzałości: Dla dojrzałych przedsiębiorstw i większych organizacji Mits.pl pełni rolę zwinnego partnera technologicznego do realizacji specjalistycznych projektów. Działając często pod ścisłymi umowami o poufności (NDA), firma dostarcza rozwiązania dla kluczowych elementów infrastruktury cyfrowej.
Branżowa wszechstronność i lokalna obecność
Mits.pl obsługuje klientów z całej Polski, realizując projekty dla firm z najróżniejszych sektorów gospodarki. Portfolio firmy obejmuje zarówno małe przedsiębiorstwa rodzinne, jak i duże korporacje z wieloletnim doświadczeniem rynkowym.Firma specjalizuje się w budowaniu zaawansowanych systemów CRM dostosowanych do specyfiki różnych branż – od automatyzacji obsługi klienta w sektorze finansowym, przez systemy zarządzania leadami dla firm szkoleniowych, aż po dedykowane platformy dla branży produkcyjnej i dystrybucyjnej. Każde rozwiązanie jest projektowane z myślą o pełnej integracji z istniejącą infrastrukturą IT klienta.
Szczególną wartością, którą firma wnosi do swoich projektów, jest automatyzacja procesów biznesowych. Zespół Mits.pl projektuje i wdraża systemy, które eliminują powtarzalne, czasochłonne zadania – od automatycznego generowania raportów sprzedażowych, przez inteligentne systemy powiadomień i alertów, aż po zaawansowane procesy zatwierdzania dokumentów. Dla klientów z sektora e-commerce firma tworzy integracje łączące sklepy internetowe z systemami magazynowymi, kurierskimi i księgowymi, tworząc spójny ekosystem cyfrowy.
W obszarze B2B firma realizuje szczególnie złożone projekty – platformy obsługujące wieloetapowe procesy zakupowe z indywidualnymi cennikami dla kontrahentów, systemy zarządzania kredytami kupieckimi oraz zaawansowane narzędzia analityczne wspierające decyzje biznesowe. Integracje z zewnętrznymi systemami ERP i WMS pozwalają na pełną synchronizację danych w czasie rzeczywistym.
Lokalna obecność w Lublinie i Puławach pozwala firmie na bezpośredni kontakt z klientami z regionu, ale zasięg działalności obejmuje cały kraj. Mits.pl regularnie realizuje projekty dla firm z Warszawy, Krakowa, Wrocławia i innych dużych ośrodków gospodarczych, udowadniając, że technologiczna ekspertyza nie zna granic geograficznych.
Projekty, które przeszły długą drogę
Choć ze względu na umowy o poufności firma nie może ujawniać szczegółów większości realizacji, kilka projektów ilustruje filozofię długofalowego partnerstwa Mits.pl.Dla jednego z największych dystrybutorów części samochodowych w Europie lubelski software house stworzył centralny system e-commerce, który obecnie obsługuje setki milionów złotych przychodu rocznie. System musi działać bez przestojów – każda minuta offline to bezpośrednie straty finansowe. Projekt ten rozpoczął się od stosunkowo prostej platformy sprzedażowej, a dziś to zaawansowany ekosystem integrujący zarządzanie magazynem, logistyką i relacjami z tysiącami kontrahentów B2B.
Przedsiębiorstwo użyteczności publicznej w Puławach otrzymało dedykowany system zarządzania zleceniami i obiegiem dokumentów, który zrewolucjonizował organizację pracy. Wcześniej procesy opierały się na papierowych formularzach i arkuszach Excel – dziś cała instytucja działa w oparciu o cyfrowy system, który śledzi każde zgłoszenie od momentu wpłynięcia do finalizacji, automatycznie generuje raporty i pozwala zarządzać setkami zleceń jednocześnie.
Dla producenta mebli z Radomia powstał zaawansowany konfigurator produktów, który stał się kluczowym elementem strategii sprzedażowej firmy. Klienci mogą samodzielnie komponować meble według własnych preferencji, a system automatycznie generuje wizualizacje 3D, wyceny oraz dokumentację techniczną dla działu produkcji. Rozwiązanie to nie tylko zwiększyło konwersję w sklepie internetowym, ale również odciążyło dział obsługi klienta od setek powtarzalnych zapytań.
Wśród realizacji znajdują się również projekty dla instytucji państwowych, w tym systemy wspierające procesy administracyjne i nadzorcze wymagające najwyższych standardów bezpieczeństwa i zgodności z regulacjami prawnymi.
W wielu przypadkach firma towarzyszyła tym projektom od ich początków, obserwując ich rozwój od małych startupów do dojrzałych przedsiębiorstw, sukcesywnie rozbudowując funkcjonalności w odpowiedzi na rosnące potrzeby biznesowe.
Filozofia pracy: selektywność i zaangażowanie
– Najlepsi partnerzy technologiczni często działają w cieniu – mówi Adam Terepora. – Jesteśmy dumni, że największe marki ufają nam na tyle, by powierzyć kluczowe elementy swojej cyfrowej infrastruktury. Nie zawsze możemy o tym głośno mówić, ale długofalowa, oparta na zaufaniu współpraca jest dla nas największym wyróżnieniem.Ta filozofia przekłada się na model biznesowy oparty na rekomendacjach i długoterminowych relacjach, a nie na agresywnej kampanii marketingowej czy masowej produkcji. Firma oferuje bezpłatne pierwsze konsultacje, podczas których szczerze ocenia, czy posiada odpowiednie rozwiązanie dla danego problemu biznesowego.
– Pracujemy jak rzemieślnicy, nie jak fabryka. Każdy projekt to dla nas osobiste zaangażowanie, nie numer w kolejce. Dlatego nie bierzemy wszystkich zleceń – bierzemy te, w których widzimy sens i potencjał – Łukasz Dziura, dyrektor sprzedaży
Klienci cenią sobie przede wszystkim spokój umysłu i stabilność biznesową – wiedzą, że Mits.pl priorytetowo traktuje wydajność i bezpieczeństwo każdego wdrożonego rozwiązania.
Doświadczenie, które pracuje dla klientów
Mits.pl współpracuje z biznesem i doradza już od 15 lat. To oznacza, że nowi klienci korzystają z rozwiązań już przetestowanych przez inne firmy. Klienci z sektorów consultingu, finansów, szkoleń, motoryzacji i edukacji odkryli możliwości, które otworzyło przed nimi odpowiednio dobrane oprogramowanie. Firma prowadzi również działalność szkoleniową i konsultingową, dzieląc się swoją wiedzą z wewnętrznymi zespołami IT innych przedsiębiorstw. To dodatkowe źródło dochodu, ale przede wszystkim sposób na budowanie ekosystemu kompetentnych programistów w regionie.
Kiedy warto rozważyć współpracę?
Technologiczny potencjał regionu i przyszłość cyfrowej transformacji
Obserwując rozwój polskiego rynku IT, wyraźnie widać, że firmy stają przed podobnymi wyzwaniami niezależnie od wielkości czy branży. Młode startupy borykają się z ograniczonym budżetem i potrzebą szybkiej weryfikacji pomysłu. Średnie przedsiębiorstwa, które już odniosły sukces, często trafiają na szklany sufit – ich wzrost hamują przestarzałe systemy i procesy. Duże organizacje potrzebują partnerów, którzy łączą wysokie kompetencje techniczne z dyskrecją i zrozumieniem specyfiki korporacyjnych procesów.Historia firm takich jak Mits.pl dowodzi, że Lubelszczyzna ma potencjał do tworzenia przedsiębiorstw technologicznych, które z powodzeniem konkurują z warszawskimi czy krakowskimi gigantami. Region, który jeszcze dekadę temu kojarzył się przede wszystkim z rolnictwem i przemysłem tradycyjnym, dziś staje się ważnym ośrodkiem kompetencji IT.
Lubelska Wyżyna IT to nie tylko hasło marketingowe – to realny ekosystem firm, które wspólnie podnoszą kompetencje regionu, szkolą młodych programistów i pokazują, że światowej klasy oprogramowanie może powstawać w Lublinie równie dobrze jak w większych ośrodkach. To też dowód na to, że w erze cyfrowej geografia traci na znaczeniu – liczy się ekspertyza, zaangażowanie i umiejętność budowania długofalowych relacji opartych na zaufaniu.
Rzemieślnicze podejście do tworzenia oprogramowania, gdzie każdy projekt traktowany jest indywidualnie, a nie jak kolejny numer na taśmie produkcyjnej, okazuje się receptą na sukces w świecie zdominowanym przez masową produkcję i powierzchowne relacje biznesowe. Bo prawdziwa transformacja cyfrowa nie polega na kupnie gotowego systemu – polega na znalezieniu partnera, który rozumie biznes i pomoże go rozwinąć.
Komentarze (0)
Wysyłając komentarz akceptujesz regulamin serwisu. Zgodnie z art. 24 ust. 1 pkt 3 i 4 ustawy o ochronie danych osobowych, podanie danych jest dobrowolne, Użytkownikowi przysługuje prawo dostępu do treści swoich danych i ich poprawiania. Jak to zrobić dowiesz się w zakładce polityka prywatności.